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CÓMO IMPLEMENTAR LA INNOVACIÓN ABIERTA 2009-08-10 19:09:32
Ivan Campos117 postsMiembro desde
El termino de
Innovación abierta (Open innovation)
tiene como idea principal que las empresas utilicen el flujo de información tanto interna como externa para innovar.  La frontera de la empresa que separa el ambiente externo e interno es cada vez más frágil y es posible acercarse más a lo que los consumidores desean, pues toman
un rol más activo en la creación del producto o servicio que desean consumir. 

En mi opinión, el principal beneficio de la innovación abierta, es que crea un verdadero ambiente innovador en la empresa, en la que no solo un departamento de innovación o I+D participa en la generación de nuevas ideas y proyectos, sino que t
odos los agentes internos y externos contribuyen a esta producción
, incrementando la cantidad de conocimiento y aumentando las posibilidades de innovaciones exitosas. 

Ejemplos de c
asos de éxito de innovación abierta
en grandes empresas, lo puedes encontrar en este artículo: "Innovación abierta: casos de éxito"

La aplicación de la innovación abierta no es sencilla, sobre todo para pequeñas empresas, sin embargo cada día el desarrollo de la tecnología permite llegar a más usuarios y poner en práctica la innovación abierta. 

En los casos de éxito de innovación abierta, que se mencionan anteriormente, es importante destacar un
factor clave
que contribuye al éxito en la participación de los consumidores en generar ideas nuevas:
la marca.
 Todas las empresas enlistadas son multinacionales con marcas muy bien posicionadas, que por sí solas generan una gran cantidad de colaboración de sus usuarios.  En otra situación, en el caso de empresas pequeñas, la participación suele ser mucho menor y en muchos casos, escasa. 

¿Cómo conseguir, entonces, implementar la innovación abierta en PYMES?  A continuación algunas de ideas: 

Eliminar los miedos 
Como se puede ver en los casos de éxito, el miedo a que alguien copie la idea de un nuevo producto o servicio debe de ser eliminado si se quiere implementar la innovación abierta.  He escuchado alguna vez que lo importante no es la idea, porque una idea puede ser copiada por cualquiera, sino cómo es implementada.  Por esta razón, es necesario contar a todos quienes podamos nuestra idea y escuchar sus comentarios y críticas. En muchos casos, encontraremos los "contra" de nuestra idea, que no debe servir para desanimarnos, sino más bien, para mejorarla mucho más. 

Escuchar y responder 
Puede ser que tengamos un número reducido de sugerencias, sin embargo, éstas que tenemos deben de ser escuchadas y atendidas lo antes que sea posible. Recordemos que existe una flexibilidad de respuesta mucho mayor en PYMES que en grandes empresas.  La falta de respuesta, o el no sentirse escuchados por nuestros clientes, provocará que el cierre del grifo de ideas externas. 

Usar la tecnología con creatividad 
Las campañas de marketing en internet están de moda. Las redes sociales son cada vez más usadas para llegar al cliente, con la posibilidad de ser un canal de comunicación. Sin embargo, volvemos al punto inicial: son normalmente las marcas consolidadas, las que tienen una respuesta espontánea y masiva por parte de los usuarios.  Por este motivo, es indispensable utilizar la creatividad que atraiga a un gran número de personas y que los motive a participar.  Un artículo muy interesante sobre Facebook y la eficacia de sus páginas, puedes verlo aquí:  "Páginas en Facebook: Consiguiendo Fans" 

Compartir beneficios
 
El ejemplo más claro lo podemos ver en Facebook. Los desarrolladores crean herramientas que les permiten llegar a más usuarios gracias a esta red social, y por otro lado, Facebook ofrece más y más opciones a sus usuarios.  Buscar fórmulas que no solo beneficien a tu empresa, pueden resultar más interesantes a tus consumidores. Un ejemplo: un concurso con un buen premio a las mejores ideas.  

Enfoque a la información 
Más que al resultado, es necesario enfocarse en la información que entra (Input).  Es difícil saber qué resultados vamos a tener al recibir información externa e interna, es más, los inputs pueden ser viciados al pensar en lo que nosotros queremos tener como resultado.  Entonces, debemos estar abiertos a recibir y escuchar información que a lo mejor no nos guste, pero que es información valiosa.  También, pienso que debemos tener cuidado con las fuentes de los inputs: ¿se corresponde a nuestro público objetivo? 

Puedes leer también: Comunicación efectiva con clientes 



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